হরমুজ প্রণালী বন্ধ হলে ইতিহাসের সবচেয়ে বড় তেল সংকট: আরামকো প্রধান
আরামকো প্রধান আমিন নাসের বলেছেন, হরমুজ প্রণালী বন্ধ হওয়া ইতিহাসের সবচেয়ে বড় তেল সরবরাহ সংকট, যা বৈশ্বিক খাদ্য নিরাপত্তাতেও প্রভাব ফেলেছে।
মূল বিষয়
AIআরামকোর প্রধান নির্বাহী ও সভাপতি আমিন বিন হাসান নাসের বলেছেন, হরমুজ প্রণালী বন্ধ হওয়ায় বিশ্ব ইতিহাসের সবচেয়ে বড় তেল সরবরাহ সংকটের মুখোমুখি হয়েছে। তিনি জানান, এই সংকটের প্রভাব শুধু বৈশ্বিক তেল সরবরাহেই সীমাবদ্ধ নয়; বরং তা বৈশ্বিক খাদ্য নিরাপত্তাতেও ছড়িয়ে পড়েছে।
নাসের আরও জানান, আরামকো তাদের কার্যক্রমের অবকাঠামো এবং সরবরাহ পথ পরিবর্তনের সুবিধা কাজে লাগিয়েছে। কোম্পানির কাছে উপসাগর ও লোহিত সাগর ছাড়াও রপ্তানির জন্য একাধিক বিকল্প পথ রয়েছে।
তিনি আল-আরাবিয়া টেলিভিশনকে বলেন, দ্বিতীয় প্রান্তিকে আরামকো শক্তিশালী কার্যক্রম বজায় রেখেছে, যার পেছনে রয়েছে কোম্পানির উচ্চ প্রস্তুতি, দক্ষ কর্মী দল এবং এর সরাসরি প্রভাব পড়েছে আর্থিক ফলাফলে—যদিও বৈশ্বিক জ্বালানি বাজারে ব্যতিক্রমী চ্যালেঞ্জ ছিল।
আজ আল-আরাবিয়া বিজনেসকে দেয়া এক সাক্ষাৎকারে, কোম্পানির ত্রৈমাসিক ফলাফল ঘোষণার পর নাসের বলেন, অঞ্চলের সাম্প্রতিক ভূরাজনৈতিক ঘটনাগুলো তেলবাজারে বড় প্রভাব ফেলেছে। তিনি জানান, হরমুজ প্রণালী বন্ধ হওয়ায় ইতিহাসের সবচেয়ে বড় তেল সরবরাহ সংকট তৈরি হয়েছে, যার ফলে সংকট শুরুর পর থেকে এখন পর্যন্ত বৈশ্বিক বাজারে ২.৬৬ বিলিয়ন ব্যারেলের বেশি তেল সরবরাহ কমে গেছে।
নাসের জানান, আরামকো তাদের কার্যকরী নমনীয়তা, অগ্রসর কৌশলগত পরিকল্পনা ও জরুরি পরিকল্পনার মাধ্যমে বৈশ্বিক বাজারে সংকটের প্রভাব কমাতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে। উৎপাদন ও বিতরণ ব্যবস্থাপনায় দক্ষতাও এতে সহায়ক হয়েছে।
আরামকো প্রধান বলেন, কোম্পানি তাদের সমন্বিত অবকাঠামো কাজে লাগিয়ে সরবরাহ পথ পরিবর্তন ও স্থানীয় ও বৈশ্বিক গ্রাহকদের চাহিদা পূরণে সফল হয়েছে। তিনি জানান, আরামকো ইয়ানবু বন্দর দিয়ে প্রতিদিন প্রায় ৫০ লাখ ব্যারেল এবং পশ্চিমাঞ্চলের শোধনাগারগুলোতে প্রতিদিন প্রায় ২০ লাখ ব্যারেল তেল সরবরাহ করেছে।
নাসের আরও বলেন, দ্বিতীয় প্রান্তিকে শোধনাগারের মুনাফা ১৩০% এর বেশি বেড়েছে। তিনি জানান, চ্যালেঞ্জ ও বিক্রিত পরিমাণ কমে গেলেও, কিছু অ-অপারেটিং খাত বাদ দিয়ে কোম্পানির নিট আয় দ্বিতীয় প্রান্তিকে ১২৫ বিলিয়ন সৌদি রিয়াল হয়েছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৩০% বেশি।
তিনি আরও জানান, আরামকো চলতি প্রান্তিকে ৮২ বিলিয়ন সৌদি রিয়াল মূলধনী লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে, যা বার্ষিক ভিত্তিতে ৩.৫% বেশি। এটি কোম্পানির আর্থিক শক্তি ও শেয়ারহোল্ডারদের জন্য টেকসই ও বাড়তে থাকা লভ্যাংশ প্রদানের প্রতিশ্রুতি প্রতিফলিত করে।
নাসের বলেন, সংকট চলতে থাকলে বৈশ্বিক অর্থনীতি ও খাদ্য নিরাপত্তায় বড় প্রভাব পড়তে পারে। তবে আরামকোর কাছে এমন বহু বিকল্প ও সমাধান রয়েছে, যা তাদের পণ্য বৈশ্বিক বাজারে পৌঁছাতে নিশ্চিত করে।
তিনি বলেন, আরামকোর রপ্তানি শুধু উপসাগর ও লোহিত সাগরের ওপর নির্ভরশীল—এ ধারণা সঠিক নয়। কোম্পানি সুয়েজ খাল ও সোমিড পাইপলাইনের মাধ্যমে ভূমধ্যসাগরে, পাশাপাশি জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া, মিশর ও নেদারল্যান্ডসে তাদের কৌশলগত মজুদ সুবিধা ব্যবহার করে রপ্তানি করতে পারে।
নাসের জানান, পূর্ব-পশ্চিম পাইপলাইনে দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের ফলে কোম্পানি প্রতিদিন ৭০ লাখ ব্যারেল পর্যন্ত তেল পশ্চিম উপকূলের স্থাপনায় পাঠাতে পারে, যা বাব আল-মানদেব বা সুয়েজ খাল হয়ে ভূমধ্যসাগরে রপ্তানিতে বড় সুবিধা দেয়।
